Однажды две подруги решили вести совместный бизнес.
Сферы деятельности у них смежные. У обеих открыты ИП.
Так почему не работать сообща, усиливая компетенции друг друга?
Эта история может произойти между:
⦁ графическим дизайнером и SMM-специалистом,
⦁ парикмахером и мастером маникюра,
⦁ фотографом и видеооператором,
⦁ швеёй и владелицей бутика,
⦁ юристом и бухгалтером.
Распространена такая история также среди двух психологов, дизайнеров, айтишников и других специалистов. С чего же начать? Наверное, с договоренностей обо всех условиях партнерства, которые будут изложены в письменной форме в виде договора? Ответ не совсем верный. Договор – это второй пункт начала партнерства.
Первая задача – выбрать юридическую форму сотрудничества.
Для партнерства двух ИП существует несколько вариантов:
- Договор о совместной деятельности (договор простого товарищества)
По договору для совместной деятельности партнеры объединяют вклады в виде денег и/или имущества. Одному из партнеров поручается ведение бухгалтерии, получение и распределение прибыли.
Плюсы:
- о товариществе можно не сообщать контрагентам,
- товарищество не регистрируют в ФНС,
- налоги платит каждый за себя.
Минусы:
- вклады в совместную деятельность нельзя забрать в любое время, только в том порядке, который определен в договоре,
- не все формы налогообложения подойдут для ИП,
- ответственность по общим обязательствам – солидарная.
- Договор о сотрудничестве
Такой договор не предусмотрен ГК РФ, в нем можно прописать любые условия о сотрудничестве, которые будут выгодны партнерам.
Плюсы:
- нет ограничений в условиях,
- налоги каждый будет платить только за себя,
Минусы:
- если договор будет иметь явные признаки другого договора, который прямо предусмотрен ГК РФ, то к нему будут применяться требования по соответствующему виду договоров.
- Договор субподряда
Один партнер-подрядчик берет заказ у клиента и отдает часть работы второму партнеру-субподрядчику.
Деньги от клиентов получает подрядчик и оговоренную часть платить партнёру-субподрядчику. Отвечать перед клиентом за сроки и недостатки будет подрядчик. А субподрядчик за качество и сроки будет отвечать перед своим партнером – подрядчиком.
Плюсы:
- у каждого партнера зона ответственности перед друг другом четко определена,
- налоги каждый платит за себя.
Минусы:
- в сумме партнеры могут заплатить больше налогов, если не выберут правильную форму налогообложения,
- перед клиентами отвечает только первый партнер.
- Агентский договор
В агентском договоре первый партнёр – принципал, а второй – агент.
Брать заказы у клиентов могут оба. Но первый будет работать от себя лично, а второй – от имени первого как агент.
Партнёр-агент будет получать агентское вознаграждение от принципала – это его часть прибыли.
Плюсы:
- налоги каждый платит за себя,
- ответственность перед клиентами можно в договоре распределить на двух партнеров.
Минусы:
- первый партнер-принципал – главный, именно его бренд будет известен клиентам.
- Договор займа
По договору займа первый партнёр даст второму деньги под оговоренный процент на запуск общего дела.
Вариант подходит, если партнёрство заключается только в инвестировании: один занимается делом, а второй только даёт деньги и получает часть прибыли в виде процентов.
Для гарантий интересов партнеров можно заключить договор целевого займа или инвестиционного займа.
Плюсы:
- налоги каждый платит за себя,
- для второго партнера большая свобода в выборе способов деятельности и меньше зависимость от партнера, а первый партнер свободен от обязанности решать текущие проблемы бизнеса.
Минусы:
- перед клиентами отвечает только первый партнер,
- второй партнер не может влиять на бизнес-процессы, если это не прописать в договоре.
После выбора юридической формы сотрудничества будущие партнеры могут переходить к заключению письменного договора.
Форму договора можно найти в интернете, но чтобы гарантированно избежать последующих споров и конфликтов между партнерами, лучше привлечь для составления договора опытного юриста по корпоративным вопросам.
С уважением, автор журнала, Макаровская Наталья, юрист для бизнеса, прокурор по надзору за бизнесом в отставке, руководитель Юридической компании «Правовая система»
