Интернет-журнал Бизнес-стратегии: аналитика и практика

Мой первый бизнес был Аутсорсинговый Колл центр по продажам холодных звонков в 2016 году

Запуск нового бизнеса — это не просто идея, а четкий план, расчеты и готовность к сложностям. Евгения Озябло, автор журнала «Бизнес-стратегии: аналитика и практика», делится проверенной методикой, которая поможет избежать ошибок и вывести проект на прибыль.

1. Опишите идею

Прежде чем действовать, «оцифруйте» замысел:
✔ Что именно вы предлагаете?
✔ Кто ваша целевая аудитория?
✔ Какие ресурсы нужны (деньги, люди, время)?
Пример: Если это сервис доставки, пропишите:
  • Типы товаров
  • Зоны покрытия
  • Количество курьеров
Зачем? Без четкого понимания проекта высок риск провала на старте.

2. Проведите мозговой штурм с «плюсами» и «минусами»

Соберите команду из трех ролей:
  1. Вы — генератор идеи.
  2. Оптимист — поддерживает и дополняет.
  3. Скептик — задает жесткие вопросы:
  • «Откуда возьмутся клиенты?»
  • «Как ты будешь это финансировать?»
Почему это важно?
  • Оптимист мотивирует, а скептик выявляет слабые места, которые нужно проработать до запуска.
  • Если не можете ответить на критические вопросы — проект сырой.

3. Разбейте задачи по шагам

Используйте диаграмму Ганта (или простой табличный план):
  • Определите ключевые этапы (разработка продукта, тестирование, маркетинг).
  • Назначьте сроки для каждого.
  • Разделите большие задачи на микрошаги.
Пример для бизнес-плана:
  1. Расчет доходов/расходов → 3 дня.
  2. Анализ конкурентов → 2 дня.
  3. Написание текста → 1 день.
Фишка: Такой подход ускоряет реализацию и не дает «зависнуть» на одном этапе.

4. Просчитайте финансы

Без цифр бизнес — это лотерея. Что учесть:
  • Юнит-экономика → себестоимость одной единицы товара/услуги.
  • Доходы/расходы на 6 месяцев вперед.
  • Точка безубыточности → когда проект начнет окупаться.
Пример:
  • Услуга стоит 5 000 руб., себестоимость — 3 000 руб.
  • Чтобы заработать 100 000 руб., нужно 20 продаж.
  • Но конверсия сайта 5% → значит, нужно 400 посетителей.
Вывод: Без этих расчетов вы рискуете недополучить прибыль или уйти в минус.

5. Продумайте воронку продаж

Как привлечь те самые 400 посетителей? Варианты:
  • Контекстная реклама
  • Соцсети
  • Партнерские программы
Важно:
  • Тестируйте каналы — не все сработают сразу.
  • Корректируйте стратегию на основе данных.

Итог: 5 шагов к успешному стартапу

  1. Опишите идею — превратите мысли в конкретику.
  2. Мозговой штурм — найдите слабые места.
  3. План по шагам — разбейте на микроэтапы.
  4. Финансовый расчет — без цифр нет бизнеса.
  5. Воронка продаж — как найти клиентов.
Главный совет: Не запускайте проект, пока не проработаете все пять пунктов. Иначе рискуете потратить время и деньги впустую.
Поэтому мы запускаем наш авторский подкаст "Черный ящик бизнеса"

И первый подкаст на тему:
“Стартап - запуска нового проекта, как выстроить рабочую стратегию”
Прослушать аудиоподкаст на тему "Стартап - запуска нового проекта, как выстроить рабочую стратегию" можно здесь СЛУШАТЬ ПОДКАСТ
Советы-начинающим Автоматизация Продажи